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金华/温州工厂管理改善咨询:从佛家四念处悟管理之道

  • 咨询项目:生产管理咨询
  • 服务地区:金华
  • 咨询费用:¥面议
  • 咨询周期:面谈
  • 咨询机构:东莞中欧企业管理咨询公司
  • 联 系 人:邹爱琴
  • 固定电话:0769-89033840
  • 移动电话:18029102364
  • 传真号码:0769-89033840
  • 电子邮箱:778515064@QQ.com
  • 公司地址:东莞樟木头
【咨询内容介绍】

金华/温州工厂管理改善咨询:从佛家四念处悟管理之道

从佛家四念处悟管理之道      佛家有四念处的说法:观心无常,观法无我,观受是苦,观身不净。观心无常的意思是心里在想什么是经常变化的,每个人都一样,一会想妈妈,一会儿想老婆,一会儿想要换个什么车,一会儿想晚上去那里玩。每个人时时刻刻都在胡思乱想,谁都没办法去控制。我们有些老板想去控制员工的心或思想,这个是永远控制不了的,人都是东想西想的。所以不要天天对员工洗脑,天天做思想工作,这不是训练好员工的根本方法,因为你违反了宇宙的规律。
      观法无我就是宇宙每种现象不是某个人来控制的,都是刹那生灭的,而且是自生自灭,不是固定不变的,不是某个人主宰生灭的。我们一张桌子实际上随时都在变化,都在运动,只是你体会不到,你看不到,这种变化不是某个人能控制。我们每个人的身体也随时在变化,细胞在死亡,也有新细胞在生出来,这个是宇宙的规律,谁都控制不了。所以我们想要达到某种效果,只有让这种生灭强化,形成某种规律的生灭。比如涂装的产品,你要达到某种涂装装效果,不良控制在1%以下,你就要强化某种好的作业动作,你的不良才会低。不要想通过控制某个作业员的思想或责任心来提高良品,这是违背宇宙规律的,作业员主宰不了涂装品质的生灭,只有强化某种好的规律性的生灭,通过规律性的因缘和合才会出现要的品质。所以好的品质的生灭过程,你就要介入作业员动作的生灭过程中,让你的品质要求与作业标准与作业现场的因缘和合过程融为一体,你才能得到好品质。如果你对涂装一点都不懂,而且作业现场4M1E你都不怎么了解,你就得不到好品质。所以介入,全方位介入,不断强化某种动作是管理的关键。你不介入,你的要求与生产现场的因缘和合不能融合,管理是没有效果的。一个好品质的产品是4M1E等各种因缘和合的过程,也是自生自灭的过程,没有人来主宰,你想得到要的结果只有把你的要求与动作和生产现场的因缘和合融在一起,强化某种动作,好产品的生灭才能形成好的规律。如果生产现场的缘起缘灭是杂乱无彰的,管理也没有效果。所以老板不要老是想通过某种制度或模式就能把工厂管好,违反了宇宙规律。想管好工厂,侧重点在介入各部门的因缘和合中去,形成一种你规律性的自生自灭过程。你不介入,生产现场的因缘和合是随机的,一会儿好产品一会儿坏产品,一会儿按计划做,一会儿不按计划走,某种规律性的东西强化不了。
     观受是苦就是人不管怎样活着都是苦的,有钱有权的人也有苦,没钱没权的人也苦,大家生下来就要受苦。不管我们怎么逃避苦,最终还是苦,所以我们只有承受苦,因为苦会自生自灭,我们控制不了,想不苦就能不苦这是违背宇宙规律的,心与思想控制不了这个世界。如果失恋了,你只有去承受这种苦,不要去马上再找一个新的异性朋友来转移这个苦,没有用的,反而会更苦。唯一的方法是接受,明白,放下。承受苦就是要相信这个宇宙中苦是自生自灭的,会生也会灭。二是不要停在这个地方东想西想,该做什么继续做什么,该流泪就流泪,该吃饭就吃饭。
    观身不净就是每个人身上都是不干净的,实际上我们身上很多脏东西,只是你看不到,如果一放大,你自己会吓一跳。一两岁的小孩经常拉粪便在身上,如果你是母亲,肯定这个粪便是香的。所以人的身子也是不净的。 
 
 

 

金华/温州工厂管理改善咨询:从佛家四念处悟管理之道

 





更新时间:2014/5/22 15:34:21



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